3月1日，華西數産召開職工大(dà)會暨2023年工作會。大(dà)會全面總結回顧2022年的(de)工作，安排部署2023年的(de)重點目标任務。會議号召全體華西數産人(rén)要(yào / yāo)立足“數産”從0開始的(de)新發展階段，開展新業務、開拓新增量，以(yǐ)最快速度、最高效率做大(dà)華西數産體量，打造行業高速度發展标杆，爲(wéi / wèi)助力華西集團邁進世界500強而(ér)不(bù)懈奮鬥。
集團公司總會計師、集團數字化工作領導小組組長田世雲，集團綜合管理中心副總經理、華西數産外部董事冮軍出(chū)席會議，公司領導班子(zǐ)、各部門負責人(rén)及集團工會相關人(rén)員現場參會，其他(tā)職工雲采DT參加會議。會議由華西數産董事、華西集采黨支部副書記、董事代小龍主持。
2022年，華西數産緊跟集團“千億華西”發展步伐，牢牢把握“八字方針”、持續用好“三股勁”，堅持創新驅動、拓展新量，帶領廣大(dà)員工攻堅克難、砥砺奮進，開創了(le／liǎo)各項事業穩健發展的(de)新局面，爲(wéi / wèi)決勝“千億華西”貢獻了(le／liǎo)數字力量。全年實現營業收入82.33億元，同比增長20.6%，其中外部營收完成17.15億元，同比增長超1600%。
會前，田世雲參觀了(le／liǎo)解華西數産黨政工團2023年工作開展舉措。會上(shàng)，田世雲傳達了(le／liǎo)集團2023年工作會精神，充分肯定了(le／liǎo)過去一(yī / yì ／yí)年華西數産取得的(de)各項成績，就(jiù)華西數産2023年工作強調了(le／liǎo)四點意見。一(yī / yì ／yí)是(shì)必須全面加強黨建。要(yào / yāo)積極對接集團黨、紀、工、團職能部門，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間建立健全相關組織和(hé / huò)工作機構。要(yào / yāo)圍繞“管理和(hé / huò)監督”、“引領和(hé / huò)激勵”兩個(gè)方面的(de)重點來(lái)抓。二是(shì)必須錨定225億年度标不(bù)懈奮鬥。要(yào / yāo)服從大(dà)局、服務大(dà)局，将任務分解下去，一(yī / yì ／yí)項一(yī / yì ／yí)項業務去籌劃、一(yī / yì ／yí)件一(yī / yì ／yí)件工作去落實，要(yào / yāo)引導教育員工敢擔當、能擔當、善擔當。三是(shì)必須解放思想敢于(yú)創新。要(yào / yāo)以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向，敢于(yú)解放思想、敢于(yú)創新、敢于(yú)嘗試。要(yào / yāo)盯住225億的(de)目标，發揮“三勁”，用好用足政策資源和(hé / huò)支撐，熟練運用市場規律和(hé / huò)手段，要(yào / yāo)尊重人(rén)才、重視人(rén)才，實現企業發展和(hé / huò)員工成長雙赢。四是(shì)必須卸下包袱向前看。要(yào / yāo)善于(yú)破和(hé / huò)立，對探索未知保持敬畏之(zhī)心，對與實際情況不(bù)符的(de)經驗和(hé / huò)路徑，既要(yào / yāo)善于(yú)破，也(yě)要(yào / yāo)在(zài)摸索中敢于(yú)建。要(yào / yāo)容錯糾錯，管控機制和(hé / huò)決策體系要(yào / yāo)允許犯錯，要(yào / yāo)建立一(yī / yì ／yí)套發現錯誤、及時(shí)糾偏的(de)機制，同時(shí)要(yào / yāo)走穩腳下路，守得住紅線和(hé / huò)底線。
“過去一(yī / yì ／yí)年，公司上(shàng)下知難而(ér)進、迎難而(ér)上(shàng)，一(yī / yì ／yí)仗接着一(yī / yì ／yí)仗打，幹成了(le／liǎo)許多大(dà)事，辦成了(le／liǎo)許多急事，做成了(le／liǎo)許多好事，這(zhè)些成績的(de)取得，是(shì)全體華西數産人(rén)用辛勞和(hé / huò)汗水創造出(chū)來(lái)的(de)”。華西數産董事長、華西集采黨支部書記、董事長丁雲波在(zài)會上(shàng)向每一(yī / yì ／yí)位爲(wéi / wèi)華西數産發展拼搏的(de)善建者表示感謝。他(tā)指出(chū)，集團召開四屆二次職代會暨2023年工作會，正式吹響了(le／liǎo)奮力向“世界500強”邁進的(de)“沖鋒号”，打響了(le／liǎo)兔年拼經濟、促發展的(de)“發令槍”。華西數産生逢其時(shí)，也(yě)重任在(zài)肩。全體華西數産人(rén)要(yào / yāo)自覺将行動統一(yī / yì ／yí)到(dào)集團戰略部署上(shàng)來(lái)，努力在(zài)邁進“世界500強”宏偉目标的(de)新征程上(shàng)交好數産的(de)精彩答卷。
一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高政治站位，交好對标看齊新答卷。必須以(yǐ)講政治、顧大(dà)局的(de)高度迅速将集團意志落實到(dào)各項工作舉措中。要(yào / yāo)圍繞集團重大(dà)戰略決策部署的(de)實現，承擔着推動集團數字化轉型和(hé / huò)“換道(dào)超車”重要(yào / yāo)使命的(de)華西數産集團必須責無旁貸扛大(dà)旗、沖在(zài)前，義不(bù)容辭當先鋒、做主力。要(yào / yāo)把目标響亮喊出(chū)來(lái)，把任務公開曬出(chū)來(lái)，自我加壓，鼓足幹勁，勇挑重擔，馳騁數字經濟新賽道(dào)，爲(wéi / wèi)華西集團邁進“世界500強”裏程碑事件的(de)實現作出(chū)應有的(de)貢獻。
二是(shì)要(yào / yāo)強化使命擔當，交好奮楫争先新答卷。要(yào / yāo)把“規劃圖”變“施工圖”，把“時(shí)間表”變“計程表”，把“責任狀”變“成績單”，始終圍繞“從0開始，打基礎、建機制，實現企業高速度發展”中心任務，深刻洞察時(shí)與勢、辯證把握危與機，牢牢把握“八字方針”，持續用好“三股勁”，确保連跨兩個(gè)百億台階，堅決完成225億的(de)營收目标。
三是(shì)要(yào / yāo)堅持真抓實幹，交好團結奮鬥新答卷。一(yī / yì ／yí)分部署，九分落實。要(yào / yāo)勇于(yú)創新實踐，主動挑大(dà)梁。要(yào / yāo)堅持價值創造，積極打頭陣。要(yào / yāo)強化黨建工作，人(rén)人(rén)當先鋒。
大(dà)會傳達學習了(le／liǎo)集團四屆二次職工代表大(dà)會暨2023年工作會精神，審議了(le／liǎo)2023年行政工作報告，聽取了(le／liǎo)2023年财務工作報告，書面審議了(le／liǎo)公司2022年度領導班子(zǐ)執行廉潔從業若幹規定情況報告，表彰了(le／liǎo)2022年度優秀職工，簽訂了(le／liǎo)2023年度各業務版塊經營目标責任書。
進軍的(de)号角已經吹響，沖刺的(de)比拼已經開啓。會議号召，公司華西數産人(rén)要(yào / yāo)緊緊圍繞工作會上(shàng)确定的(de)思路目标，團結一(yī / yì ／yí)心、真抓實幹，爲(wéi / wèi)助力華西邁進“世界500強”，賦能華西萬億生态圈，促進四川省乃至全國(guó)建築業數字化轉型而(ér)團結奮鬥！
