3月22日，華西數産與西南财經大(dà)學召開建築企業數字化轉型成效評價體系建設技術研發課題推進會。集團副總工程師、華西數産董事長、華西集采黨支部書記、董事長丁雲波 ，西南财經大(dà)學管理科學與工程學院、電子(zǐ)商務系教授、博士、博士生導師帥青紅出(chū)席會議。
會上(shàng)，丁雲波圍繞華西集團以(yǐ)及華西數産戰略目标，以(yǐ)華西善建雲實現“二化、三看、破三牆”爲(wéi / wèi)例，重點介紹了(le／liǎo)華西數産企業數字化轉型亮點成果。
帥青紅介紹了(le／liǎo)建築企業數字化轉型成效評價體系的(de)關鍵指标，并針對數字化基礎設施、數字化業務流程、數字化供應鏈體系、數字化管理方案及數字化建設成效五個(gè)體系進行了(le／liǎo)指标分解。
參會人(rén)員重點針對數字化認知、數字化治理、數字化轉型評價模型以(yǐ)及當前研究成果進行了(le／liǎo)分享，并圍繞研究可行性進行了(le／liǎo)充分的(de)交流與研讨。
通過本次會議，雙方一(yī / yì ／yí)緻就(jiù)加快組建課題研究小組，進一(yī / yì ／yí)步加強緊密合作，建立長效合作機制達成共識。
華西集采副總工程師陳偉，技術中心、綜合管理中心相關人(rén)員參加會議。
