爲(wéi / wèi)深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想,紮實落實黨中央《關于(yú)在(zài)全黨大(dà)興調查研究的(de)工作方案》、省委和(hé / huò)集團黨委關于(yú)大(dà)興調查研究的(de)實施方案精神,6月1日上(shàng)午,集團總會計師、數字化建設領導小組組長田世雲率隊赴華西集采,圍繞《集團數字化轉型——善建雲平台建設使用及優化叠代》課題開展調研工作。集團副總工程師,華西數産董事長,華西集采黨支部書記、董事長丁雲波,華西數産财務總監,華西集采黨支部委員、财務總監陳潔,華西數産副總經理,華西集采副總經理謝勇出(chū)席會議。


田世雲聽取彙報交流後,對下一(yī / yì /yí)步工作提出(chū)三點意見。一(yī / yì /yí)是(shì)華西集采作爲(wéi / wèi)善建雲平台(一(yī / yì /yí)期)首批試點單位,要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步加快全面上(shàng)線工作,确保從善建雲平台輸出(chū)真實、準确、完整的(de)2023年财務報表半年報。二是(shì)華西集采作爲(wéi / wèi)善建雲平台三标段的(de)服務商,要(yào / yāo)進一(yī / yì /yí)步優化叠代供應鏈系統和(hé / huò)大(dà)數據分析平台,針對用戶提出(chū)的(de)問題形成解決機制,及時(shí)提供解決方案。三是(shì)華西集采作爲(wéi / wèi)集團數字化領導小組辦公室的(de)承載單位,要(yào / yāo)加強組織協調,保障信息對稱,持續推進善建雲平台(一(yī / yì /yí)期)的(de)使用和(hé / huò)優化叠代工作。

丁雲波彙報了(le/liǎo)善建雲平台(一(yī / yì /yí)期)整體使用情況,并對做好相關工作進行了(le/liǎo)表态發言。華西集采将仔細消化本次會議主要(yào / yāo)内容,嚴格按照田總提出(chū)的(de)要(yào / yāo)求,全力投入研發力量保障平台使用與叠代優化,确保順利輸出(chū)2023年财務報表半年報。并堅持問題導向和(hé / huò)效果導向相統一(yī / yì /yí),把問題清單轉化爲(wéi / wèi)成效清單,準确及時(shí)地(dì / de)收集問題的(de)整改情況,形成督辦、反饋和(hé / huò)跟蹤的(de)良性閉環。
會上(shàng),公司财稅中心、業财中心、綜合管理中心分别對财務共享系統、供應鏈系統、檔案管理系統、人(rén)力資源系統使用情況進行了(le/liǎo)詳細彙報。技術中心作爲(wéi / wèi)善建雲平台三标段的(de)服務商,現場解答了(le/liǎo)集團調研小組有關善建雲平台(一(yī / yì /yí)期)供應鏈系統管理、系統、操作類相關問題。
集團科技與數字化中心、财務共享服務中心;股份公司運營管理中心、财稅管理中心、工程管理中心、市場拓展中心、綜合管理中心相關負責人(rén)及同志;四川三建、四川六建、華西十二公司、四川安裝、四川場道(dào)相關同志;華西集采财稅中心、技術中心、融服事業部、綜合管理中心、業财中心、華西事業部相關負責人(rén)及同志出(chū)席會議。