【決戰四季度 決勝雙百億】思行并進、蓄力前行,這(zhè)場活動爲(wéi / wèi)奮戰四個(gè)月、堅定完成年度目标任務聚勢賦能!

爲(wéi / wèi)切實貫徹9月27日合規性專項輔導工作會會議精神,提高業務風險防範意識,推動業務合規走深走實,奮戰四個(gè)月堅定完成年度目标任務,雙節後的(de)第一(yī / yì /yí)天,公司精心組織前中後台部門開展爲(wéi / wèi)期一(yī / yì /yí)天的(de)SD-CDRP解構學習活動。集團副總工程師,華西數産董事長,華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席活動并領學。

活動現場

集團副總工程師,華西數産董事長,華西集采黨支部書記、董事長丁雲波講話

丁雲波指出(chū),本次業務解構學習活動目的(de)是(shì)爲(wéi / wèi)大(dà)家在(zài)思想上(shàng)解惑、在(zài)實踐上(shàng)解碼、在(zài)業務上(shàng)解圍,爲(wéi / wèi)未來(lái)更高質量地(dì / de)開展工作“充電蓄能”。大(dà)力發展數字集采業務是(shì)增強集團産業鏈供應鏈穩定性和(hé / huò)韌性的(de)有力舉措,也(yě)是(shì)推動華西數産高速度發展的(de)關鍵所在(zài)。我們隻有通過不(bù)斷提升認知水平,把學習成果轉化爲(wéi / wèi)行穩緻遠的(de)動力源泉,才能在(zài)實踐中準确把握現狀并及時(shí)調整路徑,推動業務順利開展。

丁雲波充分肯定了(le/liǎo)本次業務解構學習活動,總結強調了(le/liǎo)三點意見。一(yī / yì /yí)是(shì)公司上(shàng)下要(yào / yāo)同舟共濟,不(bù)怕困難、不(bù)怕問題、不(bù)怕風險,統一(yī / yì /yí)認識、齊心協力,定能跨越一(yī / yì /yí)切阻礙,共同推動公司走向康莊大(dà)道(dào)。二是(shì)要(yào / yāo)積極吸取經驗和(hé / huò)教訓,通過實踐複盤以(yǐ)及借鑒外部典型案例,進一(yī / yì /yí)步提升業務能力和(hé / huò)水平。三是(shì)強化廉潔和(hé / huò)安全意識,守牢廉潔底線,确保業務健康、合規發展。
活動中,前中後台100餘人(rén)交叉組合成9個(gè)小組。各個(gè)小組分别對數字集采業務的(de)不(bù)同場景進行細緻分析,圍繞業務開展的(de)要(yào / yāo)約、簽約、履約等關鍵流程及節點内容展開熱烈的(de)讨論,積極暢所欲言并分享所思所想所感。

積極讨論
分享成果

本次解構學習活動内容豐富、環節緊湊,爲(wéi / wèi)全面深入了(le/liǎo)解數字集采業務、指導推動公司數字供應鏈快速發展奠定了(le/liǎo)堅實的(de)基礎。

公司領導班子(zǐ)及相關部門參加活動。