内外結合提升融資效率
融服事業部按照“向内打通、向外營銷”的(de)業務拓展方式，對内快速與業财中心、财稅中心聯動理順關鍵節點流程，及時(shí)建立共享台賬，确保跨部門信息實時(shí)對稱，進一(yī / yì ／yí)步提高供應鏈金融産品投放效率。公司專項督導以(yǐ)來(lái)，累計完成31筆供應鏈金融産品投放，同比增長10%。對外，在(zài)持續跟蹤存量客戶，大(dà)力宣傳應收類、預付類、票據類供應鏈金融産品組合的(de)基礎上(shàng)，還積極向新中标企業進行産品宣傳推廣，不(bù)斷擴大(dà)融資客戶生态群。
創新方式優化資金配置
在(zài)嚴控風險的(de)前提下，融服事業部聚焦降本增效，創新推出(chū)付款代理等多樣化支付方式，不(bù)斷優化公司資金的(de)配置效率。督導會以(yǐ)來(lái)，協助配合部門内外支付銀承303.96萬元，運用“票易貼”票據平台、“商票普惠金融産品”等爲(wéi / wèi)外部單位金額超1900萬元的(de)快捷融資便利。
平台搭建拓寬發展空間
按照有關部署要(yào / yāo)求，融服事業部堅持“買刀”“磨刀”“造刀”工作思路，積極協助配合集團開展善建雲供應鏈金融平台規劃建設工作。督導會以(yǐ)來(lái)，組織開展善建雲供應鏈金融平台4期，邀請聯易融數字科技集團、四川金控數字科技有限公司、建信融通有限責任公司、民商數字科技（深圳）有限公司等業内領先的(de)供應鏈金融科技服務商共同參與、研究探讨平台化、數字化趨勢下的(de)供應鏈金融創新模式和(hé / huò)實踐方式。
