四季度既是(shì)2023年工作的(de)收官沖刺之(zhī)際，又是(shì)2024年開局的(de)謀篇蓄能之(zhī)時(shí)。值此關鍵時(shí)刻，華西數産全體上(shàng)下堅定信心、奮楫争先、砥砺前行，以(yǐ)沖刺之(zhī)年、攻堅之(zhī)年的(de)狀态謀劃2024年重點工作，夯實戰略定位、凝聚發展共識，明确目标，找準方向，向着2024年乘風破浪再出(chū)發！本期聚焦——善建商城事業部。
12月14日下午，集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席善建商城事業部2024年度工作籌劃專題研讨會，并作工作講話。
丁雲波詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)善建商城事業部2024年度工作計劃和(hé / huò)思路後，充分肯定了(le／liǎo)善建商城事業部的(de)前期準備和(hé / huò)努力，并就(jiù)部門下一(yī / yì ／yí)年度的(de)工作提出(chū)明确要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)加強部門協作配合。要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)部門認識，建立有效的(de)協調配合機制，進一(yī / yì ／yí)步加強前中後部門間的(de)聯系和(hé / huò)溝通，共同努力完成既定目标。二是(shì)要(yào / yāo)善學多思借鑒先進。部門全體員工要(yào / yāo)提高善學習、會學習的(de)能力，虛心向産業鏈上(shàng)的(de)同行請教，積極學習借鑒行業先進經驗和(hé / huò)已有成熟做法，結合自身實際融合提煉，理清業務邏輯，推動業務落地(dì / de)見效。三是(shì)要(yào / yāo)專注聚焦核心業務。要(yào / yāo)認真梳理現有業務的(de)重點，專注專心做實做精既有核心業務，不(bù)斷提升服務質量、延展業務深度，保證存量業務持續穩健發展。
會上(shàng)，華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍對善建商城業務開展的(de)思維邏輯、服務質量、營銷宣傳、職責分工及樹立信心等五個(gè)方面提出(chū)了(le／liǎo)意見建議。會議對善建商城事業部2024年的(de)工作重點、各項業務規劃和(hé / huò)發展思路進行了(le／liǎo)詳細的(de)研究和(hé / huò)探讨。
善建商城事業部負責人(rén)及相關人(rén)員，綜合管理中心HRBP、行政BP、财稅中心财務BP及相關人(rén)員參加會議。
