1月31日，華西數産召開職工大(dà)會暨2024年工作會，全面總結回顧2023年的(de)工作，分析研判發展形勢，安排部署2024年的(de)重點目标任務。集團黨委書記、董事長楊斌莅臨會議，首提“三個(gè)準确”，把華西數産打造成爲(wéi / wèi)華西未來(lái)新的(de)增長極，以(yǐ)集團數字經濟的(de)高速度、高質量發展，助力集團穿透建築業“去産能”周期。集團首席數字官，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波傳達集團四屆三次職工代表大(dà)會暨2024年工作會精神。會議由華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍主持。
會前，楊斌代表集團慰問了(le／liǎo)高層次人(rén)才丁雲波，并一(yī / yì ／yí)道(dào)爲(wéi / wèi)“華西數産揭牌運營一(yī / yì ／yí)周年”揭幕，聽取華西數産發展情況彙報，尤其聽到(dào)數産新年已取得九項開門紅，楊斌連連點頭，對數産上(shàng)下的(de)拼搏奮進勢頭表示贊賞。
楊斌表示，2023年具有裏程碑意義，華西“三朵雲”數字經濟年交易額破千億，華西正式邁入“雙千億”時(shí)代，省委主要(yào / yāo)領導一(yī / yì ／yí)年内兩次對華西發展成果作肯定性批示。“華西數産取得的(de)成績是(shì)全方位的(de)，既有量的(de)飛躍，也(yě)有質的(de)提升；既得短期實效，也(yě)建長期生态；既謀自身發展，更爲(wéi / wèi)集團賦能。”成績的(de)取得，離不(bù)開華西數産全體職工不(bù)可替代的(de)貢獻。作爲(wéi / wèi)集團新的(de)業務、新的(de)模式探索，集團将一(yī / yì ／yí)如既往關心支持數産集團的(de)發展，給予最大(dà)的(de)信任、理解和(hé / huò)包容，希望大(dà)家大(dà)膽去試、放心去幹。
結合華西數産發展現狀和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步工作，他(tā)要(yào / yāo)求做到(dào)“三個(gè)準确”。
一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)準确認識行業現狀和(hé / huò)規律。當前，華西數産面臨的(de)最大(dà)行業現狀就(jiù)是(shì)建築業去産能、數字化缺産能，要(yào / yāo)從建築行業形勢和(hé / huò)數字經濟核心産業占比統籌思考。大(dà)調整往往意味着大(dà)機遇，“1333”轉型中的(de)“1”蘊含着既有建築的(de)維護保養、更新改造、建築産業工人(rén)隊伍建設等機遇。集團的(de)轉型方向，爲(wéi / wèi)華西數産提供了(le／liǎo)施展拳腳的(de)巨大(dà)平台。在(zài)做好産業數字化的(de)同時(shí)，華西數産要(yào / yāo)下大(dà)力氣挖掘新機會，拓展新領域，用數字化改造傳統模式、賦能傳統行業。
二是(shì)要(yào / yāo)準确理解速度與質量的(de)關系。2024年華西數産把發展目标定位爲(wéi / wèi)“高速度、高質量”，數字化時(shí)代強調規模效益和(hé / huò)速度的(de)重要(yào / yāo)性，沒有規模效益、沒有速度難以(yǐ)高質量發展，而(ér)沒有質量的(de)速度也(yě)是(shì)不(bù)可持續的(de)。希望華西數産持續在(zài)體系建設、模式創新、技術創新、幹部隊伍上(shàng)下功夫，打造核心競争力。三是(shì)要(yào / yāo)準确定位集團與數産的(de)關系。集團是(shì)數産的(de)“根”，爲(wéi / wèi)數産提供堅實的(de)後盾，是(shì)數産的(de)試驗田和(hé / huò)業務應用場景提供地(dì / de)，這(zhè)是(shì)華西數産區别于(yú)其他(tā)專門從事數字化企業的(de)核心優勢，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)用足用夠用好。同時(shí)華西數産要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)集團發展賦能，在(zài)實施“1333”轉型中擔當主力先鋒，助力集團穿透建築業“去産能”周期。集團各單位、各部門也(yě)要(yào / yāo)積極支持集團數字化工作，在(zài)使用過程中多提意見、提需求，做好系統的(de)叠代、改進、運維。
丁雲波對楊斌董事長專程莅臨華西數産2024年工作會表示了(le／liǎo)誠摯的(de)感謝，對楊斌董事長向華西數字經濟産業發展一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)給予的(de)深切關懷、堅定支持和(hé / huò)充分信任表達了(le／liǎo)深深的(de)感激。丁雲波作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《全員創造價值 共享發展成果 奮力開辟華西數産高速度高質量發展新階段》的(de)講話，他(tā)談到(dào)，2023年華西數産全體員工深入貫徹集團第三次黨代會精神，全面落實“8795”工作部署和(hé / huò)“1333”轉型舉措，用汗水和(hé / huò)智慧創造出(chū)“營收過百億、流量破千億、生态上(shàng)萬億”奮鬥曆程。2024年要(yào / yāo)在(zài)去年高速度發展的(de)基礎上(shàng)，構建起以(yǐ)“全員創造價值爲(wéi / wèi)基礎，共享發展成果爲(wéi / wèi)内涵”的(de)高速度高質量發展體系，彙聚發展要(yào / yāo)素、提升發展能力，構建發展機制、保障發展成效。
針對下一(yī / yì ／yí)步工作，丁雲波提出(chū)五點工作要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)繼續堅持“以(yǐ)奮鬥爲(wéi / wèi)本”的(de)發展總綱。今年是(shì)華西數産從“高速度增長”叠代升級到(dào)“高速度高質量”發展的(de)關鍵時(shí)期，公司将持續把“以(yǐ)奮鬥爲(wéi / wèi)本”融入企業管理的(de)方方面面，真正做到(dào)“有爲(wéi / wèi)者有位、能幹者能上(shàng)、優秀者優先”，讓“吃苦者吃香、實幹者實惠”。二是(shì)要(yào / yāo)堅定不(bù)移朝着集團量質并舉總目标奮進。戰略層面要(yào / yāo)在(zài)做大(dà)規模的(de)同時(shí)進一(yī / yì ／yí)步提升利潤率和(hé / huò)利潤額，戰術層面要(yào / yāo)更加注重對“需求端”“供應端”的(de)把控和(hé / huò)“産業供應鏈”的(de)孵化。三是(shì)要(yào / yāo)持續提升與高速度高質量發展相匹配的(de)思維意識。思想是(shì)行動的(de)先導，意識是(shì)行動的(de)根基。今年我們要(yào / yāo)革新認識、提高意識，提升爬坡、細節、掙錢、同舟共濟及用戶意識，用與發展階段相匹配的(de)思維指導工作。四是(shì)要(yào / yāo)提升實現高質量發展的(de)能力。要(yào / yāo)逐步提升要(yào / yāo)素轉化、創新思維、營銷拓展、兜底處理風險的(de)能力。五是(shì)要(yào / yāo)樹立正确的(de)發展導向。要(yào / yāo)構建起與高速度高質量發展相匹配的(de)價值導向，要(yào / yāo)堅持價值創造導向、目标導向和(hé / huò)規則導向。
大(dà)會審議通過了(le／liǎo)華西數産董事、總經理，華西集采黨支部委員、董事、總經理冮軍作的(de)2024年度工作報告。
會議還書面審查了(le／liǎo)華西數産2024年度财務工作報告，書面審議了(le／liǎo)2023年度領導班子(zǐ)執行廉潔從業若幹規定情況報告，表彰了(le／liǎo)2023年度優秀職工，并簽訂了(le／liǎo)2024年度各業務闆塊經營目标責任書。
大(dà)會号召公司全體職工，作爲(wéi / wèi)華西的(de)一(yī / yì ／yí)份子(zǐ)，有責任、有義務、更要(yào / yāo)有擔當，在(zài)數字産業領域挑起集團“量質并舉、轉型發展”的(de)重擔，堅定不(bù)移地(dì / de)貫徹落實集團“8795”工作部署和(hé / huò)“1333”轉型舉措，砥砺前行，有聲有色工作，工作有聲有色，用拼搏和(hé / huò)奮鬥書寫公司“高速度高質量”發展新篇章，以(yǐ)優異成績向新中國(guó)成立75周年獻禮！
集團黨委委員、職工董事、工會主席楊海軍，集團總會計師田世雲，集團董事會秘書顧金戈，集團總經理助理李雲龍；集團綜合管理中心、科技和(hé / huò)數字化中心相關負責人(rén)，華西數産外部董事姚秋生、蔣于(yú)紅、曾斌，領導班子(zǐ)及全體職工共200餘人(rén)參加會議。
