爲(wéi / wèi)貫徹落實集團黨委書記、董事長楊斌在(zài)複工複産工作督導動員大(dà)會的(de)重要(yào / yāo)講話精神，3月11日，華西數産董事、總經理，華西集采黨支部委員、董事、總經理冮軍督導财務資金管理部、業務管理部業務開展，對2024年重點工作進行交流研讨，并作工作安排部署。
冮軍在(zài)聽取财務資金管理部2024年重點工作彙報後，進一(yī / yì ／yí)步了(le／liǎo)解了(le／liǎo)目前公司融資授信方式和(hé / huò)具體流程、融資産品的(de)成本和(hé / huò)利率，強調要(yào / yāo)高效組合利用各融資産品，降低融資成本。并提出(chū)，财務資金管理部要(yào / yāo)結合日常工作内容，提升數字化意識，積極運用數字化手段如AI大(dà)模型代替部分傳統财務工作，切實提升财務工作的(de)效率和(hé / huò)準确性。
業務管理部彙報了(le／liǎo)部門組織架構、各分部主要(yào / yāo)工作内容與工作職能、跨部門之(zhī)間的(de)業務流轉流程和(hé / huò)2024年重點工作。冮總強調，在(zài)新一(yī / yì ／yí)年的(de)工作中，業務管理部要(yào / yāo)聚焦服務效率提升，創新工作方式，改變服務模式。同時(shí)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步詳細梳理業務流程，叠代更新部門管理制度，實現人(rén)力資源合理分配。
财務資金管理部，業務管理部負責人(rén)及相關人(rén)員出(chū)席會議。
