爲(wéi / wèi)貫徹落實集團黨委書記、董事長楊斌在(zài)集團生産經營重點工作部署會上(shàng)的(de)動員令，5月27日，集團首席數字官，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波主持召開2024年生産經營重點工作專題會，傳達學習集團生産經營重點工作部署會會議精神，分析研判當前形勢，就(jiù)公司生産經營重點工作作重要(yào / yāo)部署。
丁雲波談到(dào)，在(zài)建築業正面臨“去産能”的(de)周期背景下，推進建築業與數字化轉型深度融合是(shì)産業重塑的(de)必經之(zhī)路，能助力企業實現生産效率和(hé / huò)管理效率的(de)全面提升，進一(yī / yì ／yí)步實現開源增效、節流降本。2024年即将過半，各部門務必把握好新形勢、新要(yào / yāo)求，圍繞既定任務，堅持問題導向、目标導向、結果導向，進一(yī / yì ／yí)步提升認識、明确思路、細化責任，全力沖刺“雙過半”目标。
丁雲波就(jiù)下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)三點工作要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)注重“節流”降本，加強應收賬款回收。應收賬款是(shì)企業流動資金的(de)重要(yào / yāo)組成部分，公司上(shàng)下要(yào / yāo)充分認識到(dào)應收賬款回收工作的(de)必要(yào / yāo)性和(hé / huò)重要(yào / yāo)性，全面關注集團内、外部所有應收賬款情況，充分發揮“釘釘子(zǐ)”精神，按照專項工作方式加強應收賬款回收工作，确保公司現金流安全穩健運轉，爲(wéi / wèi)公司高速度高質量發展提供重要(yào / yāo)保障。二是(shì)有效“開源”增效，全力擴大(dà)經營規模。公司上(shàng)下應保持緊迫感，強化工作主動性，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步拓展各業務模塊的(de)經營規模，争取實現營業收入跨越式增長。三是(shì)強化數字賦能，促進高質量發展。要(yào / yāo)提前做好工作規劃，加強數字技術研發能力，牽住數字關鍵核心技術自主創新這(zhè)個(gè)“牛鼻子(zǐ)”，利用數字技術、流程和(hé / huò)能力對業務進行戰略整合，在(zài)研發管理實踐中擁抱數字化轉型。
會上(shàng)，丁雲波對當前公司審計整改工作作出(chū)了(le／liǎo)部署。
公司領導班子(zǐ)，各部門負責人(rén)出(chū)席會議。
