爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步規範生産資源采購及供應管理，優化資源配置，控制采購成本，加快推進生産資源分批上(shàng)線善建商城，5月30日，公司組織召開鋼筋套筒及商城新品類交流會。華西數産董事、總經理，華西集采黨支部委員、董事、總經理冮軍，股份公司運營管理中心副總監胡泉育出(chū)席會議。
冮軍對股份公司運營管理中心及各單位莅臨本次交流會表示歡迎。他(tā)談到(dào)，華西數産始終秉承集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林的(de)要(yào / yāo)求，采取“分批上(shàng)線，成熟一(yī / yì ／yí)批上(shàng)線一(yī / yì ／yí)批”的(de)方式持續推進新品類上(shàng)線善建商城。他(tā)對公司相關部門提出(chū)三點工作要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)細化工作舉措。要(yào / yāo)結合本次會議意見，充分做好供需端市場調研，詳細論證并設計出(chū)合理可行的(de)實施方案。二是(shì)嚴控供貨品質。要(yào / yāo)從數字電商集采新品類的(de)供應商選擇上(shàng)進行源頭控制，形成質量、價格、資金管控閉環。三是(shì)注重服務質量。要(yào / yāo)加強與需求單位的(de)走訪交流，發現問題及時(shí)處理，構建長效機制，持續提升服務質效。
胡泉育指出(chū)，集采集供是(shì)集團的(de)戰略方向，華西數産相關部門應做好品類調研，與相關方保持信息對稱，要(yào / yāo)持續強化推廣應用，解決需方單位實際需求，真正實現“降本增效”目标任務。
會上(shàng)，華西數産詳細彙報了(le／liǎo)2022年至2023年度鋼筋套筒集采情況及2024年方案，與會人(rén)員就(jiù)鋼筋套筒集采合作存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)改善建議等進行了(le／liǎo)充分溝通，對即将開展的(de)2024年至2025年鋼筋套筒集中采購事宜，以(yǐ)及善建商城拟上(shàng)線新品類的(de)實施可行性及具體路徑進行了(le／liǎo)研讨交流。
股份公司相關單位生産資源管理部門相關人(rén)員；公司總經理助理，善建商城事業部、業務管理部、數字研發事業部、财務資金管理部、集采集供事業部相關人(rén)員參加會議。
