爲(wéi / wèi)貫徹落實集團年度工作會議做出(chū)的(de)“借助數字化爲(wéi / wèi)華西的(de)管理賦能”重要(yào / yāo)部署，6月6日，集團首席數字官，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波與集團科數中心副總經理張劍峰，圍繞數字化賦能集團主業高質量發展展開專題研讨。
張劍峰談到(dào)，華西數産要(yào / yāo)在(zài)集團穿透“去産能”周期和(hé / huò)數字化轉型發展過程中，充分發揮數字化資源優勢、集采優勢、成本優勢，更好地(dì / de)賦能集團主業發展。他(tā)就(jiù)下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)四點建議。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)切實降低集團及各二級單位的(de)數字化轉型成本，利用集團規模采購優勢，達到(dào)以(yǐ)量換價的(de)目标。二是(shì)要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)集團及各單位提供能夠切實解決發展問題的(de)數字化工具，助力高質量發展。三是(shì)要(yào / yāo)發揮華西數産專業數字化團隊優勢，爲(wéi / wèi)集團和(hé / huò)各單位的(de)網絡、信息及數據安全保駕護航。四是(shì)要(yào / yāo)結合當前市場和(hé / huò)各單位實際，分階段、分步驟地(dì / de)推進數字化建設走深向實。
丁雲波表示，華西數産将在(zài)集團的(de)堅強領導下，配合集團科數中心全力以(yǐ)赴做好數字化賦能集團高質量發展工作，切實爲(wéi / wèi)各單位在(zài)降低數字化轉型成本、提供先進技術工具、強化數據安全等方面做出(chū)應有的(de)貢獻。
公司副總工程師，綜合管理中心、數字研發事業部相關人(rén)員參加會議。
