7月18日，集團首席數字官，公司黨支部書記、董事長丁雲波，與中國(guó)商飛上(shàng)海飛機制造有限公司（簡稱“中國(guó)商飛上(shàng)飛公司”）紀委副書記李冰，圍繞數字化轉型和(hé / huò)采購體系構建交流座談。會議由公司黨支部副書記、職工董事、工會主席代小龍主持。
丁雲波談到(dào)，華西集團以(yǐ)“降成本、促管理、保廉潔”爲(wéi / wèi)初心目标，通過八年的(de)探索，成功建立了(le／liǎo)透明高效的(de)大(dà)宗物資集中采購體系，有效遏制了(le／liǎo)相關廉潔風險。陽光采購是(shì)企業做大(dà)做強、茁壯成長的(de)重要(yào / yāo)因素，應從戰略層面做好政策引導和(hé / huò)貫徹落實，從頂層設計上(shàng)精心布局，進行體系化建設，并利用數字技術實現采購數字化管理。經過長期的(de)深入實踐，華西數産構建起監管方、平台方和(hé / huò)采購方三權分立的(de)制度體系，确保了(le／liǎo)采購流程的(de)公平、公開、公正，強化了(le／liǎo)内部風險管控，并進一(yī / yì ／yí)步降低了(le／liǎo)采購成本，保障了(le／liǎo)供應鏈的(de)穩定性。希望與中國(guó)商飛上(shàng)飛公司在(zài)後續過程中加強溝通對接，實現合作共赢。
李冰對華西數字化采購體系表示贊賞，并提出(chū)華西數産具有豐富的(de)采購管理體系構建和(hé / huò)平台建設經驗，中國(guó)商飛上(shàng)飛公司當前正處于(yú)加速構建采購管理體系的(de)關鍵時(shí)期，通過本次交流，收獲頗豐，進一(yī / yì ／yí)步厘清了(le／liǎo)工作思路，學習了(le／liǎo)可借鑒、可操作的(de)優秀經驗和(hé / huò)實踐案例。期望以(yǐ)此次交流爲(wéi / wèi)契機，與華西數産互學互鑒，共同進步。
會上(shàng)，代小龍介紹了(le／liǎo)公司采購合規管理及紀檢監督相關情況。數字研發事業部展示了(le／liǎo)天府陽光雲平台相關功能。與會雙方還圍繞采購體系構建和(hé / huò)采購流程的(de)痛點、難點問題進行了(le／liǎo)探讨。
中國(guó)商飛四川公司紀委副書記蔡靜，中國(guó)商飛上(shàng)飛公司發規部、法務、紀檢相關負責人(rén)及人(rén)員；公司綜合管理中心、數字研發事業部、集采集供事業部、業務管理部相關負責人(rén)及人(rén)員參加會議。
