近期，數字研發部雲基礎設施團隊專業、高效地(dì / de)完成了(le／liǎo)善建雲2024年雲資源優化項目，預計每年将節約成本約70萬元。
做好事前遷移各項準備
在(zài)集團科數中心的(de)統籌部署下，團隊深入開展調研，精确評估善建雲8個(gè)應用、7家服務商、53個(gè)雲服務器，總計約5TB數據的(de)資源使用情況。爲(wéi / wèi)保證遷移工作的(de)順利進行，團隊制定了(le／liǎo)詳盡的(de)遷移方案，配套建立完善的(de)應急預案，通過反複模拟遷移測試，不(bù)斷叠代優化遷移流程，識别并解決潛在(zài)的(de)瓶頸問題。在(zài)此基礎上(shàng)，進一(yī / yì ／yí)步加強網絡帶寬性能測試和(hé / huò)實時(shí)監控，确保數據高效穩定傳輸。
技術難題尋找最優解
雖然團隊做好了(le／liǎo)充足的(de)事前準備，但在(zài)實際遷移過程中，仍然遇到(dào)了(le／liǎo)服務器配置差異、K8S集群環境差異、安全加固等不(bù)可控的(de)技術難題。爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)時(shí)間解決這(zhè)些問題，團隊查閱了(le／liǎo)大(dà)量技術文檔，多次召開内部技術研讨會及溝通協調會，尋找快速且最佳的(de)解決辦法。最終，團隊通過數據分類歸檔、壓縮去重、存儲層級優化等方法，結合雲服務器和(hé / huò)中轉服務器數據處理及轉發的(de)安全性、高效性的(de)特點，一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)攻破了(le／liǎo)技術難題，按時(shí)達成目标。
降本增效 持續發力
年度雲資源優化項目，旨在(zài)進一(yī / yì ／yí)步推動實現公司雲資源管理降本增效。在(zài)六個(gè)月的(de)不(bù)懈努力下，團隊共計完成40個(gè)資源的(de)遷移及23個(gè)資源的(de)降配優化，爲(wéi / wèi)集團公有雲租賃節約成本達70萬元/年。
華西數産将持續秉承創新精神，不(bù)斷探索實踐，以(yǐ)更加高效、綠色的(de)雲服務強力支撐集團數字化戰略，爲(wéi / wèi)集團高質量發展貢獻力量。
