爲(wéi / wèi)全面做好集采集供業務應收賬款管理工作，加大(dà)資金盤活力度，保障業務穩健運行，11月22日，公司召開集采集供業務應收賬款專題會。公司黨支部委員、董事、總經理冮軍，财務總監吳非出(chū)席會議并講話。
冮軍聽取了(le／liǎo)集采集供事業部關于(yú)各項目逾期應收賬款催收進展情況的(de)彙報，就(jiù)下階段應收賬款管理工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)細化管控目标，夯實基礎工作。要(yào / yāo)對所有逾期項目實行清單化管理，建立規範統一(yī / yì ／yí)的(de)管理台賬，細化落實各項目标舉措。二是(shì)及時(shí)跟蹤督辦，确保清收效果。要(yào / yāo)對照項目管理台賬，實時(shí)跟進、動态更新回款計劃執行進展情況，确保收款工作有序推進、有效閉環。三是(shì)強化各方協同，分層次解決問題。根據賬款性質和(hé / huò)實際情況，靈活調整催收策略，分類别、分層次、多渠道(dào)推動收款工作取得實際成效。
吳非針對當前逾期應收賬款催收工作中存在(zài)的(de)重點、難點問題，提出(chū)相應的(de)指導意見。會議圍繞如何加強應收賬款管理、提高回款效率等問題進行了(le／liǎo)深入探讨。
集采集供事業部、财務資金管理部負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
