10月26日上(shàng)午，華西數産召開“奮戰四個(gè)月，确保完成年度目标”——外拓事業部專項督導會。集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并作督導講話。
丁雲波充分肯定了(le／liǎo)外拓事業部今年以(yǐ)來(lái)取得的(de)成績。對外拓事業部下一(yī / yì ／yí)步工作開展提出(chū)三點工作要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)思想認識，聚焦核心目标任務。推動業務規模邁上(shàng)新台階既是(shì)集團的(de)要(yào / yāo)求，也(yě)是(shì)華西數産本年度的(de)核心目标。事業部全體員工要(yào / yāo)緊盯目标任務不(bù)動搖，推動業務拓展工作落地(dì / de)落實，全力以(yǐ)赴完成公司年度指标任務。二是(shì)要(yào / yāo)強化組織保障，推動業務走深走實。要(yào / yāo)常态化做好部門員工廉潔自律意識教育，優化人(rén)力資源配置，進一(yī / yì ／yí)步強化組織保障，加大(dà)項目駐場以(yǐ)及跟進監督力度，深度嵌入業務鏈條實施過程中的(de)各關鍵環節，确保資金安全。三是(shì)做好開源節流，優化業務風險防控。要(yào / yāo)在(zài)積極開拓市場的(de)基礎上(shàng)，聚焦任務目标和(hé / huò)人(rén)才隊伍建設做好部門成本控制，進一(yī / yì ／yí)步加強與中後台部門的(de)協同聯動，優化風險防控措施，強化風險防控能力。
華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍對外拓事業部工作進行了(le／liǎo)點評。綜合管理中心HRBP、财稅中心财務BP分别作了(le／liǎo)分析發言。
會議聽取了(le／liǎo)外拓事業部業務開展、業務儲備及保障完成年度目标任務的(de)思路與舉措，圍繞推進中及拟開展的(de)重點業務進行了(le／liǎo)研究讨論。
外拓事業部、綜合管理中心相關人(rén)員參加會議。
