11月2日下午，華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍專項督導善建商城事業部，并作督導講話。
代小龍聽取善建商城事業部工作彙報後，充分肯定了(le／liǎo)部門的(de)工作成績，并對商城下一(yī / yì ／yí)步工作開展提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)找準定位，明确發展方向。部門要(yào / yāo)上(shàng)下齊心，積極引入新模式、探索新思路。要(yào / yāo)及時(shí)總結分析，充分發揮部門優勢，找準後續的(de)發展定位和(hé / huò)突破點。二是(shì)堅定信心，奮力開拓新市場。善建商城業務拓展空間廣闊，部門上(shàng)下要(yào / yāo)堅定信心，知難而(ér)進、砥砺前行，進一(yī / yì ／yí)步開發客戶需求、拓展業務市場，開辟發展新路徑。三是(shì)聚焦目标，狠抓優質業務落地(dì / de)。要(yào / yāo)着重梳理前期已開發的(de)業務資源，集中部門人(rén)力重點跟進優質項目落地(dì / de)，快速提升部門營收。四是(shì)守正創新，借鑒融合提升。要(yào / yāo)立足善建商城數字化這(zhè)一(yī / yì ／yí)特點，多與同類電商平台企業交流學習，總結經驗創新發展，找準商城差異化優勢和(hé / huò)業務創新點，提升善建商城核心競争力。
會議聽取了(le／liǎo)善建商城事業部關于(yú)部門工作開展情況、存在(zài)問題及解決措施、未來(lái)的(de)規劃定位及總體方向、主營業務品類範圍和(hé / huò)業務發展思路的(de)專項分析彙報，并圍繞部門下一(yī / yì ／yí)步工作開展了(le／liǎo)研究讨論。
公司集采集供負責人(rén)對善建商城業務開展提出(chū)了(le／liǎo)相關建議；綜合管理中心HRBP、财稅中心财務BP針對善建商城事業部實際開展工作作了(le／liǎo)分析和(hé / huò)建議。公司集采集供負責人(rén)，善建商城事業部負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
