11月2日，集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波專項督導技術中心，并作督導講話。
丁雲波在(zài)聽取了(le／liǎo)技術中心工作彙報後，充分肯定了(le／liǎo)技術中心取得的(de)工作成果，并就(jiù)技術中心規劃發展和(hé / huò)轉型升級做出(chū)具體指示。一(yī / yì ／yí)是(shì)聚焦目标轉變思路，要(yào / yāo)堅定聚焦公司年度目标完成各項工作任務，同時(shí)圍繞公司發展戰略及時(shí)開展部門叠代優化。二是(shì)找準定位統一(yī / yì ／yí)方向，以(yǐ)數字化服務爲(wéi / wèi)重點，持續推進業務數字化，打造優質數字化業務轉型咨詢及集成服務。三是(shì)堅持服務導向開拓市場，現代化服務是(shì)一(yī / yì ／yí)片藍海市場，是(shì)長坡厚雪的(de)賽道(dào)。要(yào / yāo)始終堅持以(yǐ)服務爲(wéi / wèi)導向，不(bù)斷提升服務水平和(hé / huò)能力。四是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步理清服務線，對當前已有的(de)服務線進行再優化、再完善、再叠代。五是(shì)要(yào / yāo)始終聚焦數字化服務，進一(yī / yì ／yí)步提升商業思維能力，深入挖掘服務潛力與機會，積極做好部門工作的(de)價值顯性化和(hé / huò)貨币化。
華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍對技術中心工作作了(le／liǎo)點評。綜合管理中心HRBP、财務BP分别進行了(le／liǎo)分析發言。與會人(rén)員圍繞技術中心當前存在(zài)的(de)問題及困難進行了(le／liǎo)探讨。
技術中心、綜合管理中心負責人(rén)及相關成員參加會議。
