爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步促進先進經驗交流，充分激發全員幹事創業熱情，2月24日，公司組織開展“開門紅”專題分享活動，集采集供事業部、業務管理部、财務資金管理部緊密圍繞實際工作，系統梳理并總結資金回收工作經驗，爲(wéi / wèi)各部門提供參考範例與借鑒思路。集團首席數字官，公司黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并講話。公司黨支部委員、董事、總經理冮軍主持會議。
集采集供事業部負責人(rén)從工作流程、工作措施到(dào)常态化工作機制建立等方面，詳細闡述了(le／liǎo)資金回收工作的(de)流程要(yào / yāo)點與關鍵事項，爲(wéi / wèi)在(zài)場人(rén)員帶來(lái)幹貨滿滿的(de)經驗分享。
“困難重重，但我們不(bù)能躺平！”集采集供事業部運營人(rén)員講述了(le／liǎo)在(zài)具體工作開展過程中，他(tā)和(hé / huò)同事們沒有絲毫退縮，精心謀劃，打出(chū) “組合拳”，通過提前預警、堅持上(shàng)門溝通、多次跨部門協作等方式，積極推進資金回收工作。他(tā)總結到(dào)：“做好基礎工作是(shì)關鍵，隻有把每個(gè)環節都做到(dào)位，才能切實爲(wéi / wèi)工作真正取得成效奠定堅實基礎。”
丁雲波對本次資金回收工作成績予以(yǐ)充分肯定，強調 “開門紅”案例分享能有效調動全員工作氣勢、激發昂揚鬥志，以(yǐ)更飽滿的(de)熱情投身後續工作。他(tā)指出(chū)，人(rén)工智能蓬勃發展浪潮中，溝通能力和(hé / huò)社交能力仍是(shì)資金回收工作的(de)關鍵，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提升員工的(de)溝通和(hé / huò)社交技巧，建立有效的(de)溝通和(hé / huò)良好的(de)社交關系網絡，不(bù)斷深化與用戶單位的(de)信任，保障資金回收工作順利開展。
冮軍對資金回收下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)三個(gè)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)保持清醒認識。資金回收工作具有長期性、複雜性和(hé / huò)艱巨性，要(yào / yāo)克服松懈麻痹思想，堅定信心，迎難而(ér)上(shàng)，确保完成全年目标任務。二是(shì)尋找工作路徑。總結經驗教訓，不(bù)斷優化工作流程，完善工作機制，提高工作效率。三是(shì)發揚“釘釘子(zǐ)”精神，緊盯重要(yào / yāo)領域和(hé / huò)關鍵環節，細化工作措施，壓實工作責任，确保各項工作落到(dào)實處、取得實效。
公司黨支部副書記、職工董事、工會主席代小龍，财務總監吳非，副總經理謝勇，總經理助理，副總工程師，各部門負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
