【攻堅三季度 沖刺雙百億】深化交流、共謀發展，公司與四川省退役軍人(rén)事務廳開展交流座談
發布日期：2023-07-05
7月3日，華西集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波帶隊赴四川省退役軍人(rén)事務廳，圍繞建設軍創企業數字化平台和(hé / huò)軍創企業上(shàng)線華西既有平台進行了(le／liǎo)交流座談。四川省退役軍人(rén)事務廳黨組成員、副廳長餘遠友，就(jiù)業創業處處長孟進參...
【攻堅三季度 沖刺雙百億】數産資訊（2023.6.25-2023.6.30）
發布日期：2023-07-05
天府陽光采購服務平台團隊積極推進交流工作 6月20日，天府陽光采購服務平台團隊（以(yǐ)下簡稱“服務團隊”）前往宜賓發展控股集團有限公司，就(jiù)數字化招采平台功能需求進行溝通交流。 交流現場 6月27日，服務團隊首次拜訪四川省地(dì / de)礦物資有限公司，了(le／liǎo)解...
【深入開展主題教育】公司領導班子(zǐ)傳達學習領悟集團數字轉型典型案例解剖式調研精神
發布日期：2023-07-03
在(zài)集團數字轉型典型案例解剖式調研結束的(de)第二天，6月30日上(shàng)午，集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波主持并傳達學習集團黨委書記、董事長楊斌在(zài)集團解剖式調研上(shàng)的(de)的(de)重要(yào / yāo)講話精神。 會議現場 丁雲波強調，要(yào / yāo)牢記“降成...
【奮戰二季度 連跨雙百億】搭建人(rén)才梯隊， 激活内生動力——公司人(rén)力資源管理體系叠代工作正式啓動！
發布日期：2023-07-03
爲(wéi / wèi)提高人(rén)力資源管理水平，激發組織活力，6月30日，華西數産召開薪酬管理體系設計咨詢服務項目啓動會。集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并講話。華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍主持會議。 ...
【沖刺雙百億 點贊數産人(rén)】面對行情突變，他(tā)們遇難解難，不(bù)懼困境勇毅前行！
發布日期：2023-07-03
【編者按】 華西數産緊密圍繞“雙百億”發展目标，以(yǐ)實現生産指标、拓展外部業務、加強科技創新、強化内部管控爲(wéi / wèi)抓手，前中後台相關部門深挖内潛，勠力同心，多措并舉全力奮戰三季度，以(yǐ)實幹助推企業高速度發展。 【沖刺雙百億 點贊數産人(rén)】專欄報道(dào)...
【奮戰二季度 連跨雙百億】公司黨支部第二黨小組召開第一(yī / yì ／yí)次擴大(dà)會議
發布日期：2023-07-03
6月27日上(shàng)午，公司黨支部第二黨小組召開第一(yī / yì ／yí)次擴大(dà)會議，對學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育調查研究工作做了(le／liǎo)專題彙報。華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍出(chū)席會議并進行工作指導。 會議現場 華西數産董事，華西集...
【沖刺雙百億 點贊數産人(rén)】從0到(dào)1到(dào)∞…他(tā)們團隊用行動诠釋了(le／liǎo)“以(yǐ)客戶爲(wéi / wèi)中心”
發布日期：2023-07-03
【編者按】 華西數産緊密圍繞“雙百億”發展目标，以(yǐ)實現生産指标、拓展外部業務、加強科技創新、強化内部管控爲(wéi / wèi)抓手，前中後台相關部門深挖内潛，勠力同心，多措并舉全力奮戰三季度，以(yǐ)實幹助推企業高速度發展。【沖刺雙百億 點贊數産人(rén)】專欄報道(dào)，聚...
【奮戰二季度 連跨雙百億】數産資訊（2023.6.19-2023.6.25）
發布日期：2023-07-03
綜合管理中心開展數字展廳開放日及企業文化知識培訓活動 6月20日，爲(wéi / wèi)加強公司宣傳隊伍建設，進一(yī / yì ／yí)步傳播公司企業文化、規範企業标識運用，綜合管理中心組織開展數字展廳開放日及企業文化知識培訓活動，對部門兼職通訊員進行了(le／liǎo)企業文化知識以(yǐ)及展廳講解...
【奮戰二季度 連跨雙百億】以(yǐ)學促幹強能力，學用結合增實效——公司黨支部第一(yī / yì ／yí)黨小組召開擴大(dà)會
發布日期：2023-07-03
6月25日下午，公司黨支部第一(yī / yì ／yí)黨小組召開擴大(dà)會議，就(jiù)公司技術業務發展戰略進行交流研讨。集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并進行工作指導。 會議現場 丁雲波從創新認知出(chū)發，詳細闡述了(le／liǎo)能力培養、戰略定...
