【奮戰二季度 連跨雙百億】華西數産前中後台聯合小組赴華西十二公司四分司上(shàng)門服務

5月26日,爲(wéi / wèi)進一(yī / yì /yí)步提升服務質量和(hé / huò)用戶體驗,集團副總工程師,華西數産董事長,華西集采董事長、黨支部書記丁雲波帶領由前中後台人(rén)員組成聯合服務小組前往華西十二公司四分司,了(le/liǎo)解掌握需求單位關于(yú)善建雲平台相關系統的(de)使用情況及遇到(dào)的(de)問題,并提供解決服務措施。華西十二公司四分司副總經理何詩濤出(chū)席會議。

會議現場

丁雲波指出(chū),聯合服務小組針對用戶單位提出(chū)的(de)問題,能立即解決的(de)要(yào / yāo)馬上(shàng)解決,當前暫時(shí)無法解決的(de)應制定解決方案和(hé / huò)進度計劃,并及時(shí)做好信息對稱,不(bù)能解決的(de)或不(bù)應該解決的(de)應向用戶做好原因解釋,打消用戶疑慮。丁雲波進一(yī / yì /yí)步要(yào / yāo)求聯合服務小組及時(shí)建立前中後台協同作戰長效機制,并在(zài)近期對成都區域内所有業務單位開展上(shàng)門服務。   

會上(shàng),華西數産聯合服務小組逐一(yī / yì /yí)解答了(le/liǎo)四分司提出(chū)的(de)善建雲平台供應鏈系統、項目管理系統、财務共享系統、善建商城系統、主數據系統等相關操作、跨系統問題。

本次上(shàng)門服務是(shì)華西數産前中後台協同作戰提升用戶體驗的(de)實戰演練。通過本次演練,前中後台跨部門學習了(le/liǎo)解了(le/liǎo)公司相關業務,進一(yī / yì /yí)步提高了(le/liǎo)業務問題解決效率,切實提升了(le/liǎo)公司的(de)服務質效。