3月，爲(wéi / wèi)助力公司實現“雙百億”目标，客戶關系部聞令而(ér)動，積極探索數字平台集采業務，按下業務開拓“加速鍵”。
這(zhè)件事情我們必須得做！
“這(zhè)件事情我們必須得做！公司今年總營收目标是(shì)225個(gè)億，外部營收目标150個(gè)億，我們部門必須貢獻自己的(de)力量！”部長馬志剛堅定地(dì / de)說(shuō)道(dào)。
經過認真分析研讨，劉帥自告奮勇主動挑起外部業務拓展大(dà)梁。“沒幹過，就(jiù)邊學習邊幹！”劉帥随即投入到(dào)新業務拓展中，他(tā)充分利用華西“三朵雲”生态圈，積極收集企業信息、調研分析商業模式及市場行情，虛心向多方請教學習，深入了(le／liǎo)解相關業務流程、模式。在(zài)一(yī / yì ／yí)步一(yī / yì ／yí)個(gè)腳印打好前期基礎後，劉帥開始和(hé / huò)分供商、需求單位進行業務拓展交流。
嚴密防範風險隐患，每個(gè)細節都要(yào / yāo)認真考慮！
“決不(bù)能出(chū)現風險問題，每一(yī / yì ／yí)個(gè)細節都要(yào / yāo)考慮到(dào)！”這(zhè)是(shì)客戶關系部的(de)行動指南。
爲(wéi / wèi)快速而(ér)推進數字平台集采業務，劉帥向公司财務、法務等多番請教，深入研究法規及合同條款，通過大(dà)量走訪央企、省屬國(guó)企、地(dì / de)方國(guó)企等業務關聯企業，更加清晰透徹地(dì / de)了(le／liǎo)解了(le／liǎo)不(bù)同業務品類的(de)合同、履約、财務風險。劉帥結合調研掌握情況，認真總結、反複分析，摸索出(chū)了(le／liǎo)能夠落地(dì / de)執行的(de)标準工作方案，并篩選選擇3個(gè)鋼材類項目進行初步嘗試。截至目前，3個(gè)鋼材類項目取得突破性進展，産生訂單超2500噸，金額超1200萬元。有了(le／liǎo)前面的(de)業務實踐經驗，劉帥馬不(bù)蹄停就(jiù)鋼材項目推進持續合作，預計儲備訂單超1萬噸，金額超3700萬元。
道(dào)阻且長，行則将至
客戶關系部以(yǐ)行動诠釋“一(yī / yì ／yí)分耕耘、一(yī / yì ／yí)分收獲”，面對困難挑戰主動迎難而(ér)上(shàng)，開拓進取積極推動部門順利轉型。
本期點贊數産人(rén)：客戶關系部——劉帥！
