爲(wéi / wèi)加快推進中國(guó)華西“善建雲”數字化平台财務共享項目的(de)順利實施，11月19日下午，集團在(zài)會議廳組織召開了(le／liǎo)财務共享咨詢方案專題彙報會。集團總會計師、數字化建設領導小組組長田世雲出(chū)席會議并講話。本次會議由集團财稅中心總經理陳健主持。
會上(shàng)，服務商中興新雲代表首先對财務共享咨詢高階藍圖、核心詳設方案和(hé / huò)業務流程總結方案作了(le／liǎo)專題彙報。十二公司财務總監、财務共享專家顧問組組長孟軍代表專家顧問組就(jiù)方案細節和(hé / huò)咨詢項目組的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)相關建議。陳健肯定了(le／liǎo)咨詢項目組在(zài)時(shí)間緊任務重的(de)情況下取得了(le／liǎo)階段性的(de)工作成果，并強調各單位财務人(rén)員要(yào / yāo)積極參與讨論，制度編寫組要(yào / yāo)對方案提出(chū)意見，與服務商一(yī / yì ／yí)起把華西的(de)财務共享建設好，爲(wéi / wèi)提升華西的(de)财務管理水平而(ér)努力奮鬥。
集團副總工程師、數字化建設領導小組副組長、辦公室主任丁雲波深入淺出(chū)地(dì / de)描述了(le／liǎo)數字化平台建設的(de)階段曆程，形象地(dì / de)描述了(le／liǎo)項目建設進程中各方的(de)定位和(hé / huò)作用，希望大(dà)家要(yào / yāo)加強交流學習，積極擁抱數字化轉型，也(yě)請大(dà)家對數字化辦公室的(de)工作多提意見和(hé / huò)建議，共同爲(wéi / wèi)集團數字化轉型高質量發展添磚加瓦。
田世雲肯定了(le／liǎo)服務商中興新雲的(de)引導作用，希望服務商把在(zài)其他(tā)央企和(hé / huò)其他(tā)行業企業中好的(de)經驗方案引入到(dào)華西，要(yào / yāo)加大(dà)資源投入确保項目按計劃上(shàng)線，項目參與各方要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步團結協作，抓住機遇把中國(guó)華西“善建雲”打造成行業标杆。田世雲從戰略财務、管理财務、業務财務、共享财務四個(gè)方面說(shuō)明了(le／liǎo)财務轉型迫在(zài)眉睫，要(yào / yāo)求大(dà)家認真思考财務轉型帶來(lái)的(de)管控模式變化以(yǐ)及如何應對這(zhè)些變化。
财務共享專家顧問組成員、共享中心籌備組成員、數字化辦公室相關人(rén)員現場參加會議，各單位組織相關人(rén)員以(yǐ)視頻會議方式參會。
