12月7日，華西數産與西南财大(dà)“中國(guó)建築企業數字化轉型成效評價——以(yǐ)華西集團爲(wéi / wèi)例”課題項目驗收會在(zài)公司順利召開。集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波，集團科數中心副總經理張劍峰，西南财經大(dà)學教授、博士生導師帥青紅出(chū)席會議。四川省國(guó)資委科技創新處蔡必果，電子(zǐ)科技大(dà)學副教授廖闊，成都信息工程大(dà)學副教授蔡紅亮作爲(wéi / wèi)特邀外部專家出(chū)席會議并參與課題項目評審。
丁雲波對外部專家的(de)到(dào)來(lái)表示感謝。他(tā)提到(dào)，華西數産依托華西集團建築全産業鏈的(de)業務場景優勢，緊抓數字化轉型發展機遇，圍繞“産業數字化”“數字産業化”發展方向，構建了(le／liǎo)從頂層設計到(dào)執行層面的(de)運行框架，形成全産業鏈萬億級生态，爲(wéi / wèi)建築行業高質量發展貢獻華西數字力量。華西也(yě)将積極做好與上(shàng)級部門溝通彙報，進一(yī / yì ／yí)步加強與高校科研院所合作交流，持續推進數字經濟産業發展，形成更多的(de)數字化科技成果，進一(yī / yì ／yí)步推動建築行業數字化标準體系發展。
帥青紅及其團隊彙報了(le／liǎo)項目背景和(hé / huò)思路、華西數字化轉型建設目标及數字化平台建設情況等方面的(de)研究成果。他(tā)表示，華西集團創新打造出(chū)的(de)“三朵雲”數字生态，推動業務場景及數據實現互聯互通，形成了(le／liǎo)許多先進性、示範性的(de)數字化轉型應用場景。本次與華西合作的(de)課題項目，從數字化認知、數字化業務、數字化協同等六個(gè)維度，對華西數字化轉型建設進行全方位評估，探讨并提出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)套完整的(de)建築企業數字化轉型成效評價指标體系，有效彌補了(le／liǎo)建築行業數字化轉型評價體系研究的(de)空白。
會上(shàng)，評審專家對課題項目研究成果給予了(le／liǎo)高度評價和(hé / huò)充分肯定，并一(yī / yì ／yí)緻認爲(wéi / wèi)，該課題項目成功構建了(le／liǎo)數字化轉型成效評價模型，爲(wéi / wèi)行業數字化轉型評估提供了(le／liǎo)技術支撐和(hé / huò)理論指導。
華西數産副總經理，華西集采副總經理王韬，華西數産副總工程師，數字研發事業部、融服事業部負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
