12月13日上(shàng)午，集團總會計師、數字建築領導小組組長田世雲一(yī / yì ／yí)行到(dào)公司開展善建雲平台上(shàng)線驗收工作，一(yī / yì ／yí)緻認爲(wéi / wèi)華西集采善建雲平台各系統模塊使用符合集團驗收要(yào / yāo)求，系統運行成效值得肯定。集團副總工程師，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并彙報了(le／liǎo)公司善建雲平台上(shàng)線運行整體情況。
田世雲對華西集采通過善建雲平台驗收表示祝賀，對公司在(zài)善建雲平台立項、調研、建設、運維等各階段的(de)全力配合表示感謝，并就(jiù)下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)勇當發展數字經濟的(de)排頭兵。華西已正式步入營業收入超千億、數字經濟年交易規模超千億的(de)“雙千億”時(shí)代，華西集采要(yào / yāo)當好發展數字經濟的(de)排頭兵，重點聚焦将交易規模轉化爲(wéi / wèi)營收、将流量變現爲(wéi / wèi)利潤兩大(dà)核心任務，重點抓好數字集采集供、數字平台集采、數字化轉型咨詢及集采服務等業務，不(bù)斷強化組織保障，持續發力助推華西數字化轉型“量質并舉”。二是(shì)當好服務商的(de)表率。作爲(wéi / wèi)善建雲平台首批使用、試點及三标段建設服務商的(de)單位，要(yào / yāo)加強内部溝通交流，積極響應用戶需求，持續叠代優化相關系統平台，确保善建雲平台單軌運行。三是(shì)做好用數賦能的(de)大(dà)文章。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步着眼長遠，隻有把關鍵核心技術掌握在(zài)自己手中，才能牢牢把握創新主動權、發展主動權，要(yào / yāo)重點發揮出(chū)華西數字化服務優勢，加快推進數字化轉型咨詢及集成服務業務。
丁雲波對集團長期以(yǐ)來(lái)的(de)悉心指導和(hé / huò)大(dà)力幫助表示感謝，并就(jiù)下一(yī / yì ／yí)步工作表态。一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持用好平台，賦能公司業務高速發展。認真貫徹落實集團善建雲上(shàng)線第二次推進會議精神及田總提出(chū)的(de)“統、學、用、建、考、幫”六個(gè)關鍵字的(de)具體要(yào / yāo)求，堅持用好、用透善建雲平台，賦能公司各項業務開展。二是(shì)堅決建好平台，服務集團量質并舉發展。始終堅持從用戶需求出(chū)發，主動服務、靠前服務，全力推動供應鏈系統和(hé / huò)大(dà)數據分析平台優化叠代。三是(shì)要(yào / yāo)堅定辦好平台，做優做強數字經濟産業。作爲(wéi / wèi)集團數字化領導小組辦公室的(de)承載單位，将加強組織協調，保障信息對稱，持續推進善建雲平台的(de)使用和(hé / huò)優化叠代工作。
會上(shàng)，公司财稅中心、業财中心、綜合管理中心分别彙報了(le／liǎo)善建雲平台财務共享、供應鏈、人(rén)力資源等系統相關情況。集團人(rén)力資源中心、資金管理中心、财務共享服務中心，股份公司運營管理中心、财稅管理中心等對公司善建雲平台上(shàng)線工作情況進行了(le／liǎo)點評，提出(chū)需要(yào / yāo)關注的(de)問題和(hé / huò)意見建議。
華西數産領導班子(zǐ)成員，相關二級部門負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
