金戈鐵馬聞征鼓，必争朝夕赴新程，12月27日，華西數産組織召開學習貫徹集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林調研華西數産經濟運行會會議精神專題落實會。集團總經理助理，華西數産董事長，華西集采黨支部書記、董事長丁雲波出(chū)席會議并再次傳達馬林總經理重要(yào / yāo)指示精神，對善建商城事業部、華西事業部作專項安排部署。
上(shàng)午，丁雲波與善建商城事業部就(jiù)供應商引入、開票效率、資金認領等方面的(de)問題進行了(le／liǎo)深入分析，共同探讨解決思路，并提出(chū)善建商城事業部要(yào / yāo)聚焦重點，找準主營産品和(hé / huò)核心業務，做實做精業務。會議還對2024年度部門内部業務、外部業務指标逐一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)梳理和(hé / huò)測算指導。
下午，丁雲波與華西事業部圍繞集采集供業務、新品類試點業務等方面開展了(le／liǎo)剖析與探讨，研究具體解決思路，細緻地(dì / de)指導2024年度部門營業收入、延期支付額度、回款比例等具體目标任務考核指标，強調要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步理清集采集供業務的(de)戰略定位，并寄語：希望華西事業部有聲有色地(dì / de)工作，工作得有聲有色。
華西數産董事，華西集采黨支部副書記、董事代小龍分别對善建商城事業部、華西事業部提出(chū)了(le／liǎo)意見建議。綜合管理中心HRBP、财稅中心财務BP分别作了(le／liǎo)分析發言。
善建商城事業部、華西事業部、綜合管理中心、财稅中心負責人(rén)及相關人(rén)員參加會議。
