爲(wéi / wèi)深入貫徹落實集團“1333”轉型舉措，華西數産于(yú)4月成立數字電商集采工作攻堅小組（簡稱“工作組”），圍繞系統研發、業務調研、模式設計、方案編制等方面開展工作，取得多項新進展。5月14日，公司召開數字電商集采業務工作推進會，公司黨支部委員、董事、總經理冮軍出(chū)席會議并作工作指導。
在(zài)聽取彙報後，冮軍對工作組的(de)努力成果及後續業務規劃表示肯定，并對下一(yī / yì ／yí)步工作作部署安排。他(tā)強調，數字電商集采業務作爲(wéi / wèi)公司的(de)重點業務之(zhī)一(yī / yì ／yí)，對于(yú)推動集團和(hé / huò)公司物資采購的(de)數字化轉型、供應鏈優化及降本增效具有重要(yào / yāo)意義。工作組要(yào / yāo)繼續深入調研市場需求、做好數據分析，爲(wéi / wèi)業務的(de)實施和(hé / huò)策略制定提供有力支持。同時(shí)，要(yào / yāo)持續建設和(hé / huò)完善商城交易系統，快速研發、上(shàng)線與業務相匹配的(de)系統功能，做好相關測試以(yǐ)确保系統的(de)穩定性和(hé / huò)可靠性。
冮軍進一(yī / yì ／yí)步指出(chū)，制定詳盡有效、切實可行的(de)業務計劃和(hé / huò)實施方案至關重要(yào / yāo)。工作組内部要(yào / yāo)加強協作和(hé / huò)溝通，把工作落實落細，分步分階段有序高效地(dì / de)推進工作實施。工作組要(yào / yāo)堅持同舟共濟、團結合作，早日實現數字電商集采業務的(de)成果轉化，爲(wéi / wèi)公司高速度高質量發展貢獻更多地(dì / de)力量。
會上(shàng)，工作組從團隊建設、業務規劃、業務方案設計、數據調研、小程序建設等五個(gè)方面對數字電商集采業務工作開展情況進行了(le／liǎo)詳細彙報。與會人(rén)員圍繞數字電商各集采品類業務推進計劃、存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題及相應解決方案進行了(le／liǎo)研讨和(hé / huò)分析。
