8月29日至30日，集團綜合管理中心、财稅管理中心、審計中心、紀委工作部、财務共享中心，股份公司市場拓展中心以(yǐ)及華西數産數字研發部、财務資金管理部相關人(rén)員組成專項調研團隊，赴宜昌大(dà)三峽國(guó)際旅行社有限公司（簡稱“大(dà)三峽國(guó)旅”）進行實地(dì / de)考察與交流，旨在(zài)深入學習借鑒大(dà)三峽國(guó)旅在(zài)數智差旅運營方面的(de)先進經驗和(hé / huò)成功做法。公司财務總監吳非參與調研。
華西調研團隊表示，大(dà)三峽國(guó)旅在(zài)數智差旅運營上(shàng)豐富的(de)實踐經驗，對華西建設數字化、智能化善建差旅平台具有重要(yào / yāo)的(de)借鑒意義。通過實地(dì / de)考察和(hé / huò)深入交流，華西将進一(yī / yì ／yí)步學習大(dà)三峽國(guó)旅的(de)先進理念和(hé / huò)技術應用，加快推動差旅平台的(de)升級和(hé / huò)改造工作，希望後續與大(dà)三峽國(guó)旅加強溝通對接，實現合作共赢。
大(dà)三峽國(guó)旅負責人(rén)及技術團隊詳細介紹了(le／liǎo)在(zài)差旅管理數字化、智能化方面的(de)實踐經驗，包括如何利用大(dà)數據分析優化差旅成本控制，以(yǐ)及通過人(rén)工智能提升服務效率等方面的(de)創新舉措。大(dà)三峽國(guó)旅願意與華西深化交流協作，共同挖掘合作空間。
